Анализируй это Рынок труда: бои без правил Платить стали меньше. Работать тоже Безработица стала реальностью и для Алматы, всегда считавшегося локомотивом рынка труда Казахстана и своеобразной лакмусовой бумажкой положения дел в целом по стране. Ситуация усугубляется еще и хронической невыплатой зарплат. По данным городской прокуратуры, с начала года работодатели задолжали алматинцам более двух млрд. тенге. Доведенные до отчаяния люди, как в 1990-х, в знак протеста перекрывают улицы, требуя кровно заработанного. Фактически соискатели и те, кто чудом еще удерживается за рабочее место, загнаны в ситуацию безысходности и вынуждены соглашаться даже на кабальные условия. Не лучше положение и у работодателей. Несмотря на то, что сейчас они вроде бы и диктуют условия, ограниченность в финансовых ресурсах не позволяет проводить грамотную кадровую ротацию. За место под солнцем Помочь разобраться в тенденциях, царящих на рынке труда, мы по традиции попросили специалистов компании HeadHunter::Казахстан, которые подготовили очередной доклад, по косточкам разбирающий то, что происходило в первом квартале текущего года. Оптимизма, конечно, от этого не прибавилось, но кое-какая ясность все же наступила. - В течение первого квартала на рынке труда Казахстана нами наблюдалась достаточно активная борьба соискателей за "место под солнцем", - рассказывает директор департамента по связям с общественностью компании Ксения Тихомирец. - Если к таковому прилагалась еще и дополнительная опция в виде социального пакета, то отклики на такую вакансию просто зашкаливали. На некоторые позиции приходило более 300 откликов. Причем особо хочется отметить качественный уровень подготовки соискателей, которые быстрыми темпами осваивают методы воздействия на работодателя, такие, как сопроводительное письмо, портфолио работ, в которых кандидаты стараются максимально изложить свои умения и привести примеры своих работ. Конечно же, в таких благоприятных условиях работодателю становится очень комфортно: возможностей для выбора кандидатов гораздо больше, и нанять хорошего специалиста можно за меньшие деньги, чем, к примеру, год назад. Но, несмотря на эту положительную для работодателя тенденцию, ему приходится решать еще ряд задач, связанных с тем, что постоянный рост заработных плат в течение целого ряда лет перед кризисом сделал финансовую мотивацию наиболее значимой. Оценивая сегодняшнюю ситуацию на рынках страны, можно отметить: дальнейшая тенденция к росту заработных плат сегодня отсутствует, скорее, можно говорить о тренде к фиксированию, а в некоторых случаях - даже к некоторому снижению уровня компенсаций на рынке труда в Казахстане. В связи с этим перед руководством той или иной компании встает вопрос построения нематериальной мотивации и поддержания рабочего настроя в коллективе, сохранения и даже преумножения потенциала своих сотрудников, что особенно актуально в столь непростом для экономики Казахстана 2009 году. Если рассматривать ситуацию более детально, то можно сделать несколько акцентов. Мужчины и женщины представлены относительно в равных долях, говорят авторы отчета, с незначительным доминированием женщин. По сравнению с 2008 годом ситуация подверглась корректировке. В течение первых трех кварталов ушедшего года доля мужчин на рынке труда активно росла: с 50,3% до 56% в третьем квартале. Дальше же происходит смена пропорций между долями, и в начале 2009 года доминантную роль играют женщины - 50,3%. Что касается возрастных категорий, то данные распределились следующим образом: наибольшую по численности группу сейчас составляют соискатели в возрасте 26-35 лет - 48,4%, на втором месте кандидаты в возрасте от 22 до 25 лет - 27,3%. По сравнению с первым кварталом 2008 года сейчас наблюдается рост числа респондентов в возрастной группе до 22 лет - с 0,7% до 10% на текущий момент. Рассматривая образовательный уровень кандидатов, специалисты компании отмечают рост доли кандидатов с незаконченным высшим образованием - 34,18% респондентов. Эта ситуация вполне закономерна - с учетом изменившихся экономических условий кандидаты занялись повышением своего профессионального уровня, получением новых знаний и дополнительных навыков. А кто будет работать? - На протяжении первого квартала текущего года, особенно в первый его месяц, мы наблюдали достаточно интересную картину, - отмечают авторы отчета. - Работодатели, которые в конце, когда провели обширную оптимизацию, лишившись значительной части коллектива, стали задумываться над вопросом: "А кто будет работать?" В связи с чем с середины февраля мы стали наблюдать постепенное увеличение числа вакансий. В целом по сравнению с февралем в марте число вакансий увеличилось на 20%. Что касается рынка резюме, то здесь вполне закономерно, что с увеличением количества вакансий растет количество людей, нашедших работу, поэтому поток резюме в марте снизился на 5,8% по сравнению с февралем. Проанализировали аналитики HeadHunter::Казахстан и динамику вакансий в разрезе профессиональных областей. Ситуация в течение квартала складывалась следующим образом. Профессиональная область "Продажи" по-прежнему остается лидером рейтинга, увеличив свою долю в объеме вакансий до 18%. В позиции "Банки/Инвестиции/Лизинг" продолжается снижение числа вакансий - в первом квартале 2009 года их число составило 6% от общего объема предложений работодателей. Снижение на протяжении двух последних кварталов характерно также для таких профессиональных областей, как "Административный персонал", "Управление персоналом", "Автомобильный бизнес". Зато заметный рост виден в профессиональных областях "Юристы", "Медицина/Фармацевтика" - практически в два раза по сравнению с первым кварталом 2008 года. - С учетом изменившейся экономической ситуации компании понимают, что в столь непростое время без качественной юридической поддержки не обойтись, - комментируют авторы отчета. А применительно к медицинской сфере можно сказать, что, несмотря на происходящие сейчас события на рынках страны, люди станут отказываться от медикаментов только в самую последнюю очередь. Что касается соискателей, то, как и следовало ожидать, их активность выросла в разы. - Анализируя рынок предложений со стороны кандидатов, - говорится в отчете, - мы отмечаем следующие тенденции: несмотря на рост вакансий в марте и некоторое снижение числа резюме в первом квартале, рост индекса HeadHunter продолжается, поскольку на рынке все еще присутствует значительное количество соискателей, находящихся в активном поиске работы. Наибольший рост индекса произошел в профессиональной области "Высший менеджмент" - резкий скачок с отметки 5,5 в четвертом квартале 2008 до значения 9,9 на текущий период. Оптимизация управленческого штата имеет на то ряд причин: достаточно высокие затраты на единицу не во всех компаниях оправдывают затраченные ресурсы; объединение департаментов и отделов, закрытие проектов в связи с отсутствием финансирования также приводит к высвобождению некоторого числа руководителей. Что касается остальных профессиональных областей, то тенденция роста индекса сохраняется в большинстве из них и превышает значение, которое было в первом квартале 2008 года, в один-три раза. "Красная цена" Безусловно, самая интересная категория исследования - уровень заработной платы. Но специалисты компании подготовили общие данные, без учета уровня квалификации кандидата, отрасли и типа компании, так как посчитали, что наиболее важно проиллюстрировать общую картину в конкретный период, помогая увидеть тенденции на рынке труда (данные по состоянию на март 2009 г., в USD). Так что каждый может сам, исходя из предоставленных таблиц, проанализировать свои возможности и перспективы. Нам же остается только пожелать каждому успехов в борьбе за место под солнцем. Алмагуль ОЛЖАС P.S. Материал подготовлен на основе обзора, предоставленного компанией HeadHunter::Казахстан. Обзор подготовлен на основе анализа размещенных на сайте HeadHunter.COM.KZ вакансий компаний-работодателей и резюме соискателей. |
